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為了強化績效導向的激勵作用，推動集團各項管理更加精細化和規(guī)范化，實現集團轉型發(fā)展，8月16日，南寧市建筑規(guī)劃設計集團舉行“2022年度職能部門績效管理責任書簽訂儀式”。集團黨委書記、董事長韋文學和總經理、副董事長馮江泉分批與各職能部門負責人簽訂了《2022年度績效管理責任書》。集團在家領導班子和各職能部門中層管理人員等20余人參加了簽訂儀式。

2022年是建規(guī)集團實現集團化發(fā)展的起步之年，為了進一步推動本年度各項重點工作，集團發(fā)展的良好開局，集團以崗位職責為基礎，對各職能部門的工作進行了全面細致的分解，制定了合理的績效考核目標，做到各部門之間職責清晰、考核明確，為各部門下半年的工作開展指明了方向。   

黨委書記、董事長韋文學作總結發(fā)言時強調，各部門要以簽訂責任書為契機，強化績效考核激勵作用，精準分解工作任務，合理傳導工作壓力，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命；同時，要進一步強化部門的內部管理，優(yōu)化工作流程，加快提升職能部門服務一線的工作效率和質量，勇于克服困難，深化責任擔當，精準發(fā)力、各司其職，一步一個腳印向著集團既定的目標前進，全力助推集團完成2022年的各項經營目標任務。

下一步，集團將立足發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標，進一步優(yōu)化績效管理機制，通過科學設置績效目標、深化全員績效考核管理等舉措，強化職能和生產部門高效融合聯動，促進各部門創(chuàng)新發(fā)展和經營業(yè)績的持續(xù)增長，確保集團持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展。